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防腐钢管一种新型的生产模式

作者:沧州铭添管道有限公司 浏览: 发表时间:2023-03-23 09:29:46

防腐螺旋管制造业这个概念我在2005年以前就开始在工业界推动,这也是一种新的生产模式,许多学习过我的主控式创新课程的朋友们对这个词应该早已不陌生制造业向服务端转移的趋势早在十年前就已经在进行了,当时一些明显的环境和产业的变化使得制造业的服务化成为一种世界范围的趋势。这些变化主要表现在3个层面:①消费行为的转变。终端顾客由传统的对于产品功能的追求转变为基于产品的更为个性化的消费体验和心理满足的迫求。这使得在制造环节应更加地贴近客户的需求和心理满足,***终表现为对客户服务价值实现的追求。②企业间合作和服务的趋势由传统的单个核心企业转变为企业间密切的合作联系,企业间通过密切的交互行为,充分配置资源,形成密集而动态的企业服务网络。③企业模式转变。世界典型的大型制造企业纷纷由传统的产品生产商转变为基于产品组合加全生命周期服务的方案解决商(如GE、IBM等)。根据德勤的调硏,许多世界大型制造企业早在2005年就开始了转型,其一半以上的收入来自企业的服务行为。那么如何来定义服务型制造?服务与制造应该怎么融合?方面,制造企业通过相互提供工艺流程级的制造过程服务,合作完成产品的制造过程;另一方面,生产性服务企业通过为制造企业和顾客提供覆盖产品全生命周期的业努流程级服努,共同为顾窖提供产品服驽系统。这种更深λ的制造与服驽的融合模式,被称为ν服努型制造″。它是基于制造的服努,也是为了服务的制造,是制造与服务相融合的新产业形态、新的生产模式。

这就将***初的制造概念进行了扩展,防腐螺旋管的全生命周期都被看作是制造的过程,制造不仅仅是关注产品的生产过程,更应该注重客户使用周期的价值创造过程。这也产生了两个新的制造模式———产品服努系统和整体解决方案″。这两种模式冋客户提供覆盖从需求调硏、产品设、工程、制造、交付、售后服务、产品回收及再制造等产品服务系统全生命周期的价值增值活动;制造网络中的合作企业基于工艺流程级的分工,相互提供面向服务的制造活动,以实现低成本、***率的产品制造,为顾客提供基于制造的服务。服务型制造模式希望通过生产性服务、制造服务和顾客参与的***协作,融合技术驱动型创新和用户驱动型创新,实现分散化服努制造资源的整合和价值链各环节的增值作为—种新的商业模式和生产组织方式,服务型制造的运作模式也不同于以往的制造模式:①防腐螺旋管在运作模式上,服务型制造更关注客户价值的实现,通过满足顾客的效用需求,实现企业价值和客户价值的双嬴。②产品服务系统的引入也要求建立新的运作模式。服务的无形性、生产过程和消费过程的不可分割性,使得传统的以库存管理为基础的制造运作管理理论不再适用,需要建立基于能力管理(能力×使用时间, power by the hour)的服务型制造系统的运作模式。发展不同类型的制造及服务能力,建立制造及服务能力知识库,开发规范化的制造及服务能力协作接口,形成不同模块即插即用的能力,以根据客户的需求实现能力模块的快速发现、配置、运作和重构,是服驽型制造系统运作管理的根本特点。③知识成为服务型制造系统运作的基础。在服努型制造系统的运作中,主要包括技术知识、生产过程知识和顾客知识,防腐螺旋管的获取和运用能力将成为企业的核心竟争力,数据作为产生知识的主要途径将成为企业的核心资产,知识交易(不是数据交易)将成为企业之间协同和増值服务的主要方式。市场的开放使得大多数资源都可以通过市场交易获得,基于流程的分工也使得每个流程的复杂性大大降低,热数据和知识的交易与共享促进实现产业链的协同优化。


防腐钢管一种新型的生产模式
防腐螺旋管制造业这个概念我在2005年以前就开始在工业界推动,这也是一种新的生产模式,许多学习过我的主控式创新课程的朋友们对这个词应该早已不陌生制造业向服务端转移的趋势早在十年前就已经在进行了,当时一些明显的环境和产业的变化使得制造业的服务化成为一种世界范围的趋势。这些变化主要表现在3个层面:①消费行为的转变。终端顾客由传统的对于产品功能的追求转变为基于产品的更为个性化的消费体验和心理满足的迫求。这使得在制造环节应更加地贴近客户的需求和心理满足,***终表现为对客户服务价值实现的追求。②企业间合作和服务的趋势由传统的单个核心企业转变为企业间密切的合作联系,企业间通过密切的交互行为,充分配置资源,形成密集而动态的企业服务网络。③企业模式转变。世界典型的大型制造企业纷纷由传统的产品生产商转变为基于产品组合加全生命周期服务的方案解决商(如GE、IBM等)。根据德勤的调硏,
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