在贸易物流方面，整合公铁两路销售贸易业务，成立沧州螺旋钢管厂家销售管理部和天津螺旋钢管出产厂家贸易公司，深度融合“智慧供应链管理系统”，实现资源共享、数据共享、全程监控，市场竞争力显著增强。贸易物流方面，保证长协用户，调整营销模式，推进物流信息化建设。为此，在煤炭生产方面，公司旗下程庄、上社、常顺、皇后、二景5座矿井顺利通过省一级标准化验收，与重庆煤科院、北京天地公司、晋能集团技术研究院等科研单位合作，成功完成了瓦斯技术服务项目对接、新型支护材料研究、工作面快速拆安、余热回收利用等科研项目，安全生产零死亡，企业总体形势***向好，经营业绩远超预期。围绕“务实、创新、安全、发展”的理念，把实现由管理粗放型向集约***型、由能源资源消耗型向清洁绿色循环型“两个转变”作为重点，瞄准质量更优、效益更高、效益更好的目标，打赢安全环保、改革创新、管理提升三个攻坚战。该公司持续优化资源配置，以维护出产秩序不乱为中央，统筹出产、采购、销售、物流等各个环节的系统性、协同性和灵活性，确保原燃料保产保供和产成品输出。加强外购钢坯寻源和利润分析，择机购坯轧材，充分开释轧线产能。同时，强化产品输出组织，结合春运特点，优化铁路、公路运力平衡，加强海运船期协调，保证成品及时发出，及时到达，确保交货期。